2020年是“加强管理年”活动深化年，同时也是“两提升·一促进”活动开局之年，珲春法院通过四项措施，强化司法队伍建设，确保“加强管理年”、“两提升·一促进”等一系列活动取得实效。

一、强化疫情期间审判管理。根据疫情形势变化，及时调整工作思路，一手抓防控工作，积极下沉社区，参与疫情防控工作；一手抓审判管理工作，制定疫情期间加强审判管理工作规定；进一步发挥智慧法院优势，积极推行网上办案，开展线上优质服务，提升案件审判质效。同时，开展“暖企”行动，开通快速受理和执行的“绿色服务通道”，加快办案节奏，缩短办案周期，最大限度降低企业司法成本，助力企业渡过难关。

二、强化政务精细化管理。以问题为导向，从审判、政务、队伍、信息化管理四方面入手，共梳理出干警个人问题共计3方面7大类320条，班子梳理问题5类16条，同时，以部门为单位，废除老旧制度，完善现有制度，完善制度短板和空白，形成符合自身实际发展的规章制度体系。此外，以疫情为切入，加大督察检查力度。建立开庭信息日报告制度，加大督查力度，对开庭人员佩戴防护设备、庭审司法行为等进行督查，做到疫情防控和审判工作两不误。

三、强化队伍制度化管理。创新理论学习制度，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，进一步规范“三会一课”，落实主题党日，推进学习教育常态化制度化，增强党的组织优势、组织功能、组织力量。同时，扎实开展对落实“三个规定”情况进行专项整治、开展“以案三释”专题教育。通过签订承诺书、制作应知应会手册、组织主题教育学习等活动，强化干警廉政思想，细化风险防控措施，推进党风廉政建设，健全风险防控体系。

四、强化信息化建设促服务管理提升。坚持“三同步”原则，完善舆情应对机制。完善重大敏感案件舆情应对机制，强化部门联动，共同参与应对舆情。依托法院自媒体平台积极宣传审判执行工作、便民利民举措、队伍建设情况、先进人物典型，增强法院正能量的影响力。