2019年以来，珲春法院为了进一步巩固和完善“加强管理年”活动成果，多措并举，全方位加强规范化管理、推进司法权力规范运行，大力提升了审判质效。

一、加强审判管理。分管院领导利用休息时间，逐个听取未结案件、超长期案件、涉访案件的进展情况，并逐案分析未结原因，共同探讨解决路径。根据各业务庭的具体情况，指出存在问题，提出相应的解决办法，要求各部门对标对表，查找问题，制定措施，强化责任。要求每位干警都要正确理解各项指标的内涵，并自觉运用到工作之中。更改办案法官结案理念，从思想根源上彻底摒弃“前松后紧”的思维定势。据悉，珲春法院2019年共受理各类案件7500件，审执结7008件，结案率93.44%。

二、加强队伍管理。通过抓党建带队建促审判，切实落实院党组主体责任，把“不忘初心、牢记使命”学习教育常态化制度化作为深化全面从严治党的重要任务，有针对性地对干警进行政治意识、大局意识、宗旨意识和廉政意识教育。抓实抓细党支部建设，通过正常化、规范化的组织生活，增强党支部政治功能，推动全面从严治党在党支部层面落地落实，教育引导干警切实增强“四个意识”，不断提高学习教育的质量和效果。

三、加强政务管理。珲春法院全面推进钉钉及人脸识别双重打卡制度，通过钉钉平台处理请销假、会议通知等业务，实现无纸化文件转批办公。加强规范装备管理、采购管理，严格执行采购制度，遵守采购程序，切实规范采购行为。强化资产管理，将物质装备的使用、保管责任落实到人，强化物质采购审批管理，做好国有资产日常登记和维护，做到事前审批、事中监督、事后管理。加强保密管理工作，健全完善涉密文件、案卷、计算机等相关制度，制定保密台账，严格计算机安全管理，对移动存储介质进行技术管控，确保审判工作安全。