3月19日下午，珲春法院召开执行方式改革动员部署会，对推进执行方式改革进行动员、部署。执行局局长李钟瑞主持会议；院党组书记、院长冷立新出席会议，并作重要讲话；在家班子成员、执行局全体干警以及审管办、监察室、研究室等部门干警参加会议。

　　会上，公布了《珲春市人民法院执行案件流程管理实施办法（试行）》。《办法》对执行立案、财产查控、财产变现、执行实施等流程做了明确规定，并对执行指挥中心进行了科学定位。通过细化分工融合执行信息化，进一步打破“一人包案到底”的传统办案模式，实现共性工作集约化、目标任务具体化、办案效率最大化，使执行周期大幅缩短、执行效率大幅提升、执行工作群众满意度大幅提升，从而实现“最强团队”和“最强大脑”的有机结合，促进执行工作体系和能力的现代化。

　　李钟瑞局长就执行方式改革提出三点意见，一是全体执行干警要把精力放到如何更好地运行改革方式上来，各团队内部要合理分工、科学谋划，各团队之间要加强协作配合；二是全体执行干警要自主学习法律法规、本院规章制度，尽快实现自我提升，通过自我提升带动团队整体提升；三是全体执行干警要在改革中不断总结经验，要边改革、边创新，也要边调整、边进步，最终形成具有珲春特色的执行方式改革模式。

      院党组书记、院长冷立新，提出了“攻坚克难、锐意改革、争当先锋、担当作为”的要求，他强调，执行方式改革是珲春法院司法体制改革的一项重点工作，要敢于刀刃向内，通过自我革新，破除制约和影响司法公正的各种“藩篱”。执行干警在改革推进过程中，一是要心中有信仰。坚持党对法院工作、执行工作的绝对领导，树立崇高的法律信仰，坚决维护党的权威、坚决执行上级指示和院党组各项决议。二是要勇于革新。以科学构建执行方式改革为前提，以明晰界定组织架构权限和人员职能职责为基础，以有效提升综合效能和监督管理水平为保障，以推动建立健全“集约、规范、协同、精细、智能”的现代化执行运行体系，着力推进执行模式创新，形成可复制可推广的执行方式改革“珲春经验”。三是要抓好制度建设。通过建章立制，不仅使工作有章可循，还要实现以制度管人管事，从而激发执行干警的责任意识、目标意识和竞争意识。四是要行为有规范。全体执行干警要为党和人民用好手中的执行权力，做到心存敬畏、行有所止、坚守底线，锻造一支政治坚定、作风过硬、本领高强的执行队伍。