2018年是“基本解决执行难”工作的关键之年、攻坚之年，珲春法院深入推进“基本解决执行难”工作，根据上级法院要求和部署，进行专题研究，组织开展“基本解决执行难”攻坚战，具体制定、落实多项措施，推进解决执行难工作。

　　加强组织领导，强化执行保障。成立了以冷立新院长为总指挥的执行攻坚指挥部，指挥部整体谋划、统一领导、全面调度、考核评定全院执行攻坚工作；加大执行工作的物质保障，充分运用执行指挥中心和“总对总”执行查控体系、执行流程管理系统以及被执行人信用惩戒体系，进一步开展好网络司法拍卖，规范、高效、科学执行。

　　重点治理“顽疾”，形成执行威慑。组织集中执行，组织定点或多点集中执行活动，预先确定重点案件、重点被执行人；开展灵活执行活动，将日常办案和集中执行、专项执行有效结合，准确摸查被执行人财产信息、掌握被执行人动向，精准采取措施；用足用好强制措施，用好拘传、罚款、拘留等强制措施，建立起打击拒执的常态化机制。

　　健全流程机制，规范执行管理。严格依法办理案件，注重执行方法和策略，增强政治意识、大局意识、服务意识；遇到有矛盾可能激化、可能引发恶性事件或群访情形的， 做好风险评估、风险管控和执行预案；对无正当理由久拖不执的案件，对承办人诫勉谈话，切实整治消极执行、违法执行、乱执行；提高保密意识，做好保密工作，严禁直接或间接向被执行人通风报信，严禁办人情案、关系案、金钱案。

　　创新执行措施，加强宣传力度。对恶意逃避执行、暴力抗拒执行的被执行人，综合运用追究刑责、拘留罚款、媒体曝光、限制信贷和高消费等手段，加大依法制裁力度，让失信被执行人为其违法行为付出高昂成本。不断推动探索创新，通过网站、电视台、微信公众号等媒体，曝光“老赖”，让其无处藏身。加强信息化建设，加快“智慧法院”的建设步伐，不断提升执行工作数字化、智能化、透明化水平。

　　“基本解决执行难”这场战役已经打响了总攻的第一枪，珲春法院有决心和信心完成总目标，直面问题，周密部署，全力攻坚，举全院之力，高标准，严要求，有底气地迎接第三方评估的检查和验收，确保完成“基本解决执行难”目标。